Miksi johtaja tarvitsee työnohjausta?

Johtamistyö näyttää usein ulospäin varmalta ja hallitulta. Todellisuudessa johtajan työ on täynnä päätöksiä, ristiriitaisia odotuksia ja tilanteita, joissa ei ole yhtä oikeaa ratkaisua. Siksi yhä useampi johtaja hyödyntää työnohjausta.

Työnohjaus tarjoaa johtajalle mahdollisuuden pysähtyä tarkastelemaan omaa työtään. Johtamisen arjessa harvoin on aikaa pohtia, miksi jokin tilanne meni niin kuin meni tai miten sen olisi voinut hoitaa toisin. Työnohjauksessa näitä tilanteita voidaan käsitellä rauhassa ja luottamuksellisesti.

Erityisen tärkeää työnohjaus on silloin, kun johtamistyö tuntuu yksinäiseltä. Toimitusjohtaja tai esihenkilö ei voi aina jakaa ajatuksiaan organisaation sisällä. Ulkopuolinen työnohjaaja toimii keskustelukumppanina, jonka kanssa voi tarkastella vaikeita tilanteita avoimesti.

Työnohjaus ei ole konsultointia eikä terapiaa. Sen tavoitteena on auttaa johtajaa jäsentämään omaa toimintaansa ja löytämään uusia näkökulmia johtamiseen.

Monet johtajat kertovat työnohjauksen auttaneen heitä erityisesti näissä asioissa:

• vaikeiden päätösten jäsentäminen
• vuorovaikutuksen parantaminen työyhteisössä
• oman johtamisroolin selkeyttäminen
• työkuormituksen hallinta

Hyvä työnohjaus ei anna valmiita vastauksia, vaan auttaa johtajaa näkemään tilanteensa uudella tavalla.

Johtaminen ei ole yksilösuoritus. Siksi myös johtaja tarvitsee joskus paikan, jossa omaa työtä voi tarkastella yhdessä toisen ammattilaisen kanssa.