Viisi merkkiä siitä, että esihenkilö tarvitsee työnohjausta

Esihenkilötyö on usein tasapainoilua tavoitteiden, henkilöstön odotusten ja organisaation muutosten välillä. Usein esihenkilö huomaa tarvitsevansa tukea vasta silloin, kun arki alkaa tuntua raskaalta.

Seuraavat merkit kertovat siitä, että työnohjaus voisi olla hyödyllistä.

1. Vaikeat keskustelut jäävät käymättä

Jos esihenkilö huomaa välttelevänsä hankalia keskusteluja työntekijöiden kanssa, työnohjaus voi auttaa jäsentämään tilanteita ja löytämään keinoja niiden käsittelyyn.

2. Työyhteisössä on jatkuvia ristiriitoja

Ristiriidat kuuluvat työelämään, mutta jos ne jäävät ratkaisematta, ne kuormittavat sekä esihenkilöä että koko tiimiä.

3. Esihenkilörooli tuntuu epäselvältä

Monet esihenkilöt siirtyvät tehtävään asiantuntijaroolista. Tällöin johtamisen rooli ja vastuut voivat tuntua aluksi epäselviltä.

4. Työ kuormittaa jatkuvasti

Jos esihenkilö kokee jatkuvaa kiirettä ja kuormitusta, työnohjaus voi auttaa jäsentämään työn rakenteita ja priorisointia.

5. Johtajana kehittyminen kiinnostaa

Työnohjaus ei ole tarkoitettu vain ongelmatilanteisiin. Se voi olla myös tapa kehittää omaa johtajuutta.

Hyvä esihenkilö ei ole valmis. Johtaminen on taito, joka kehittyy kokemuksen ja reflektion kautta. Työnohjaus tarjoaa tähän turvallisen tilan.